那么，何为日本模式？大抵说来有3个特点：一、细致和全面建筑漫游的策划；二、“长时间”的播放；三、从周边衍生品中获利。

   日本每一部电视动画片在制作前都要成立专门的委员会来运作，委员会由漫画作家（或者小说作家等版权所有者）、漫画出版社、动画发行 其他投资人等共同组成，目的在于全面策划该动画从投资制作，到出版发行，再到周边产品开发的整个周期。

   日本动画基本是每周制作一集，然后播出一集。若以季度来算播出档期，则一个档期刚好13周。所以，在策划一部动画片的时候，如果计划播出一年，就要制作52集；播出半年，就要制建筑漫游作26集；播出一个季度，就要制作13集。换句话说，一部哪怕只有13集的电视动画片，在电视上也能播出3个月，“长时间”播放所指正在于此。另一方面，也有一些超人气的长篇动画一开始并没有策划要播出多少集（比如《名侦探柯南》、《火影忍者》等），但只要观众认可，它们就会一直出下去，像柯南，到今天已不间断地播出10年了。

   无疑，“长时间”的播放会延长作品与观众的接触时间，有利于提高作品的影响力，最终为其周边衍生品的获利打下基础。
稍做统计就会发现，国产电视动画片似乎特别喜欢做成26集或52集，13集、104集的也很多。为什么？这种集数安排与日本动画的制播体制有关。国产动画制作搬用了这些数字，但在它们的背后——每周做一集，每周播一集，以市场反应来引导动画制作等做法，中国动画并未学到。要想抛开动画立项审批的影响，完全以市场为导向，还需要一个漫长的过程。

    这种在集数安排上高度同质化的现象，跟地域差异、 差异无关。每当策划一个新片的时候，无论是北京、上海、广州的动画 ，还是黑龙江、湖南、安徽的动画 ，多数是不假思索地选择13、26、52、104这些数字作为片子集数。

   说这现象怪，其实也不怪。因为中国动画产业是在日本动画产业的模式下催生出来的，并且仍以日本模式为学习对象在发展着。
   因此，日本动画多为26集或52集是为了迎合档期建筑漫游需要。不过中国动画没有更多地去学习其档期的管理体制，而只是把这几个数字照搬了过来。